Fondo Mivivienda: Precios de departamentos en Lima alcanzaron nivel de estabilidad

Ya no habrá incrementos significativos. Su presidente, Gerardo Freiberg, refirió que el precio promedio del metro cuadrado en Lima de S/. 3,046 ya está acorde con el PBI per cápita. “No hay burbuja inmobiliaria”, aseguró.

 

Andina.- El gerente general del Fondo Mivivienda (FMV), Gerardo Freiberg, sostuvo hoy que los precios de las viviendas en Lima alcanzaron un nivel de estabilidad, por lo que descartó que en los próximos meses se registren incrementos significativos en los mismos.

Refirió que el precio promedio del metro cuadrado construido de departamentos en Lima, de 3,046 nuevos soles, es acorde con el PBI per cápita, en comparación con otras ciudades importantes de América Latina.

Explicó el precio por metro cuadrado en Lima (3,046 soles) es menor comparado con el de Bogotá (3,675 soles), y mayor al que Quito (2,443 soles).

“Estamos en una posición de estabilidad. Si estuviéramos a los niveles de precios de Quito, teniendo un PBI similar al de Bogotá, podría decirles que los precios de los departamentos subirán sustancialmente, pero les aseguro que ya hemos llegado a un nivel de estabilidad”, acotó. El exviceministro de vivienda, David Ramos, alertó sobre este tipo de comparación.

No obstante, Freiberg despejó los temores: “Esto significa que no estamos ante una burbuja inmobiliaria, que no tenemos viviendas infladas en valor y que hay viviendas a precios adecuados”.

Refirió que se puede apreciar un comportamiento más estable en los precios en el mercado inmobiliario de Lima, impulsados por la oferta y la demanda y fluctuaciones en el costo de construcción.

“Hace diez años teníamos un déficit importante de valor, no se había reajustado el precio de las viviendas, por eso que se dio este gran salto de valor que representó que en zonas consolidadas como en Jesús María o Pueblo Libre los departamentos tripliquen su valor”, anotó.

Freiberg indicó que la situación de equilibrio en los precios de departamentos en Lima hace prever que haya algún incremento o una caída sustancial en el valor de las viviendas en la capital.

 

 

Pautas a seguir antes de renunciar y emprender un negocio propio

¿En qué momento cambiar de rumbo? Aunque dicha decisión solo dependerá de usted, es fundamental efectuar las previsiones necesarias para que la transición hacia el liderazgo de su propia start-up resulte satisfactoria.

 

Al tomar una decisión importante como renunciar a un empleo para emprender un negocio propio, es indispensable construir las bases necesarias para garantizar una transición satisfactoria. Las dudas son parte del proceso, la clave está en resolver las principales, de acuerdo a Expansión.com.

¿Sabe de verdad lo que está haciendo?
No se empeñe en aquello para lo que claramente no está dotado. Antes de iniciar un nuevo negocio, conozca sus capacidades, habilidades y destrezas, todas ellas deben estar alineadas con los objetivos a perseguir. No se involucre en un negocio que no le interese realmente o sobre el cual no conoce lo suficiente.
No cometa el error de iniciar un proyecto solo para descubrir de qué se trata, cuando no se encuentra apto para afrontar situaciones básicas.

¿Va al lugar adecuado?
Si todo lo que ha hecho hasta ahora lo ha conducido a cambiar de trabajo, la empresa que aborrece por el puesto ideal, o la compañía en la que siempre ha soñado trabajar, analice si la nueva actividad en la que piensa le permitirá ser realmente su propio jefe.

¿Sabe realmente quién es?
Conozca sus fortalezas y debilidades, trate de argumentar si dentro de su propio negocio podrá explotar todas sus habilidades. Está claro que será quien manda en la nueva start-up, pero tenga en cuenta que no es necesario que sea mejor que todos aquellos que lo acompañarán en su aventura.

¿Soportará el nuevo ritmo?
Analice su capacidad de adaptar su modelo de trabajo -propio de una organización tradicional- a las características de una mentalidad start-up. Es decir, expectativas claras, aceptación del error, gusto por lo desconocido, transparencia, etc.

¿Inspira credibilidad?
Como creador de empresas, debe inspirar credibilidad y confianza a los inversores, quienes podrían invertir en su proyecto. La misma imagen debe proyectar hacia otras personas, como empleados y clientes.

¿Conseguirá solucionar problemas?
Debe estar seguro de que existe una necesidad que usted puede satisfacer de manera particular, mediante la incorporación de una ventaja diferencial en su producto o servicio.

¿Ha calculado bien su mercado?
El proyecto en el que se fija el inversor ha de implicar un gran potencial de crecimiento, debe estar en condiciones de competir en un segmento grande, y en tres o cinco años debería multiplicarse por diez.

¿Ha pensado con quién va a trabajar?
Quizá esté demasiado ocupado con la idea, la forma de ejecutarla o conseguir dinero. Pero debe preguntarse si será capaz de reunir a un buen equipo de trabajo. Del capital humano depende el éxito del negocio.