La historia de una empresa Millonaria. Sukarne

SuKarne factura al año más de 2,000 mdd. Jesús Vizcarra tiene a México en su puño, ahora afila sus cuchillos para ganar mercado en el norte.

 Hace unos meses fuimos invitados a participar en una reunión de parte del departamento financiero que otorga el capital de riesgo para establecimiento de granjas de ganado bovino de SuKarne. Ahora establecen pequeñas cooperativas en el Sureste de México con el fin de reactivar los centros de acopio. La organización y las estrategias de apertura de mercados no podrían ser mejores. Ellos entregan cortes finos, a varios países, pero también forman al pequeño ganadero en el negocio de criar ganado de alta calidad. Es por eso que en sus centros de acopio no se reciben novillos de más de 320 kg. Además de verificar si el animal esta en excelentes condiciones. Para ingresar como socio, solo necesitas recibir la invitación del encargado de centro de acopio, así mismo ser evaluado por el departamento de finanzas. Lo cual te permitirá acceder a una línea de crédito en caso de ser necesario.

Manlio Moreno Rodríguez
Global News

A continuación la Historia de una empresa millonaria..

El 35% de la carne de res que se produce en México tiene el sello de SuKarne y se exporta a Estados Unidos, por ello, Jesús Vizcarra el carnicero dueño de esta marca, buscara elevar la apuesta para que su negocio surque otros horizontes de forma exitosa.

Vizcarra  decidió volcar todas sus energías al negocio de la carne tras un episodio que truncó su carrera política en 2009: el periódico Reforma publicaba en su primera plana una foto en la que aparecía con Ismael El Mayo Zambada, un poderoso capo del narco. El exitoso ganadero, entonces alcalde de Culiacán y precandidato del PRI al gobierno de Sinaloa, se defendió argumentando que la foto había sido tomada hace más de 30 años. Y aunque Don Chuy, como le llaman sus amigos, salió casi ileso de esa controversia, perdió la elección por la gubernatura.

SuKarne es la empresa procesadora, empacadora y comercializadora de carne de res, pollo, cerdo y pescado, que a nivel mundial registra una facturación anual por 2,000 millones de dólares (mdd) y ya es reconocida como la quinta proveedora más grande de Estados Unidos.

Jesús Vizcarra desmenuza el secreto de su éxito: compra y engorda el ganado, lo procesa y comercializa absolutamente todo (huesos, sangre, piel). Es decir, no desperdicia nada. Tiene algo más. Una práctica que le ha permitido comprar a tarifas muy razonables: comprar en efectivo; es decir, juega (y alborota) la tentación de cualquier ganadero cuando se le paga a pie de corral.

En México, SuKarne es la empresa más grande de su tipo. De cada 10 mexicanos, 4 consumen algo de SuKarne, y en su portafolio tiene más de 250 productos, 40 mil proveedores de ganado y 175 centros de acopio.

Además, exporta altos volúmenes de carne hacia Estados Unidos, Japón, Rusia, Corea, Angola y Vietnam. Canadá, Chile, Venezuela y El Caribe son prospectos. Y su próximo mercado es China, donde ya explora el terreno.

El gran secreto

Degustando unos cortes de carne en una mesa privada del stand de SuKarne en la expo del NAMA (North American Meat Association), en Las Vegas, Jesús Vizcarra asegura que él cambió los “paradigmas comerciales” de la industria. Explica que fue el primero en vender la carne en caja y no en canal (sin empacar); también fue el primero que llegó a Estados Unidos (1995), un mercado que despreciaba la producción mexicana.

La magia del negocio, revela Vizacarra, es encontrar el mejor mercado para cada una de las piezas del animal. “En Rusia, por ejemplo, pagan muy bien una pulpa (carne sin grasa). En Japón, la lengua y las vísceras. En Estados Unidos, los cortes finos marmoleados (con grasa). En México, las costillas”.

El mercado de Estados Unidos es una de las prioridades de Vizcarra, quien ha sabido coquetear con los grandes de la industria estadounidense y, como muestra, invitó a Las Vegas, a la crema y nata del sector: Clayton K. Yeutter,  ex secretario de Agricultura de Estados Unidos; David Nelson, director administrativo y de estrategia global de Rabobank International, uno de los bancos más importantes que financia a la industria agroindustrial.

Pablo Sherwell, vicepresidente de Rabobank International en México, ubica la razón que ha llevado a SuKarne a ser el jefe de la granja: “Desde 1980, México ha sido un importante exportador de ganado bovino a Estados Unidos y, durante ese tiempo, las exportaciones han sido incentivadas principalmente por los precios relativos de ganado (el tipo de cambio) entre ambos países”.

En este sentido, el sector de ese país depende de las importaciones de ganado mexicano. Por otro lado, los productores mexicanos, especialmente los pequeños, enfrentan presiones en sus márgenes por el encarecimiento de los granos y por los problemas de pastura y forrajes que ocasionaron las sequías de 2011.

Así, el personaje de esta historia se está haciendo rico gracias a la preferencia de la gente por la carne. Actualmente, el consumo per cápita de carne (res, cerdo, ave, ovina y caprina) en México es de 63 kilogramos anuales, cuando en 1990 registraba 34 y en 1970 era de 23 kilos.

Al respecto, la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), informa que en las últimas dos décadas México registró un incremento de 84.5%, algo así como 29 kilos de consumo de carne por persona. Y lo mejor, para SuKarne, es que la población creció en ese periodo 2.3 veces más.

La doble personalidad

Vizcarra nació y se crió entre rastros de carne y mercados del centro de su natal Culiacán. Su padre comenzó el negocio con cerdos por el año de 1966 y, tres años después, incursionó con la engorda de ganado. A los 7 años, entendía perfectamente el negocio de su padre: comprar barato, engordar al animal y luego vender.

El mayor de 10 hermanos es un vendedor nato, nadie como él conoce el negocio. Se forjó y curtió en el negocio familiar de manera precoz. En 1974, con apenas 14 años ya conocía todo el norte del país. Ese año, hubo una crisis de ganado en Sinaloa y el gobierno autorizó la entrada de cabezas de otros estados. Fue así que Chuy y su padre emprendieron la búsqueda, compra y transportación de ganado por diversos estados. La juventud y arrojo de aquel chamacosorprendió a muchos ganaderos de la región.

En 1980, su padre le cedió la dirección general y, para 1985, es nombrado Presidente del Consejo de Administración, cargo que mantiene a la fecha.

Por las venas de Don Chuy no sólo corre sangre de ganado, también es un animal político. A los 20 años ya se movía en la arena política y por más de dos décadas ocupó diversas dirigencias empresariales de organismos locales, estatales y nacionales del sector agroalimentario. Fue alcalde, diputado federal, secretario de desarrollo económico de su estado, consejero nacional del PRI, presidente de la Federación Nacional de Municipios y candidato del PRI a la gubernatura de Sinaloa.

Retirado, al menos públicamente de los escenarios políticos, Jesús Vizcarra prefiere mantener un perfil bajo desde que perdió la contienda electoral de 2011.

En 2002, SuKarne logró estar en la lista de registro de las empresas que deseaban cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). En aquel entonces, requería dinero y por eso en su mira estaba buscar capital en el mercado bursátil. Su plan no prosperó. Ahora, no descarta listarse en la BMV.

En el arrojo de su crecimiento Vizcarra ha enfrentando denuncias y enfrentamientos con grupos de poderes regionales. En noviembre de 2012, SuKarne fue acusada supuestamente de falsificar información sobre un estudio de impacto ambiental de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

El documento “avalaba” la instalación de un gran complejo de engorda de ganado en el municipio de Montemorelos, en Nuevo León. El dictamen fue desmentido categóricamente por la propia Universidad. El alegato retrasó el proyecto y sigue en proceso de autorización por parte de la Semarnat.

Pero Jesús Vizcarra tiene otro negocio familiar muy productivo: 60,000 hectáreas de tierra que producen algodón, trigo, forraje para exportación y maíz. “Es la organización agroindustrial mejor organizada con una cooperativa de 1,500 miembros”, presume.

La noche cae en Las Vegas y Jesús Vizcarra, tras su último bocado de carne, se levanta de su silla para cerrar un negocio

 Fuente: Forbes-Mexico/Luis Rodríguez Munguía,

Seis habilidades de un Director de Marketing exitoso

Hasta hace unos años el puesto de Director de Marketingera poco comprendido por las empresas y frecuentemente lo confundían con el Director de Ventas, ya que no quedaba clara la diferencia entre ambas. Hoy, las cosas han cambiado y el área de Mercadotecnia juega un papel fundamental en las organizaciones modernas.

El puesto de Director de Marketing ha evolucionado notablemente en las últimas dos décadas, provocado por una serie de cambios que se han dado tanto en los medios como en los consumidores.

En los últimos 3 meses me he reunido con varios Directores de Marketing y CMO de México y Latinoamérica, y analizando su trabajo y forma de ser he podido detectar en todos ellos ciertas habilidades que desde mi punto de vista los han hecho exitosos, las cuales comparto más abajo.

Algunas de las habilidades son natas y otras adquiridas, así que me parece es tiempo de hacer un auto análisis para ver con cuales contamos y qué podemos hacer para obtener las que aun no tenemos.

 1.- Lider:

Esta es una de las principales cualidades que observé, y es esencial para poder encabezar un equipo de cualquier disciplina. Cuando un Director de Marketing es líder, le resulta más fácil concretar sus ideas ya que sabe involucrar y motivar a la gente en cada proyecto.

2. Holístico:

 Esta pudiera ser la más rara de todas las habilidades y se refiere al hecho de estar abierto a nuevas opciones, al no cerrarse únicamente a los medios, técnicas y estrategias habituales, y a tener un panorama más amplio que le permita considerar opciones que tradicionalmente no estarían en el mapa.

Cuando un Director de Marketing es Holístico, rompe los esquemas, propone cosas locas e innovadoras, y encuentra nuevas oportunidades donde los demás ni siquiera han mirado.

3. Estratega:

 Esta habilidad va muy ligada con la anterior, ya que es la que le da balance a la locura y pone los pies en la tierra para determinar lo que si es posible realizar y cuando es el momento ideal para hacerlo. Un estratega piensa más allá de una campaña y tiene en mente lo que puede desarrollar para una marca aun cuando no haya una solicitud de por medio.

 4. Geek:

 Los Geeks son personas que gustan de la tecnología y lo que deriva del el uso de ésta, son por lo general los primeros en probar un gadget, tienen varios de ellos, están a la caza de nuevas redes sociales y son ávidos navegadores de Internet. Cuando un director de Marketing es Geek, por lo general busca llevar su trabajo a varias plataformas y/o pantallas, y no se conforma con verlo en un solo medio.

Frecuentemente busca incluir sus proyectos en dispositivos móviles(si aplica) y tienen en la cabeza temas como Geo localización, Realidad aumentada ygaming.

5. Coolhunter:

 Actualmente gracias a Internet nos llegan toneladas de información sobre tendencias y nuevas maneras de hacer marketing, de ahí la necesidad de que el Director de Marketing sea un Coolhunter o cazador de tendencias, que pueda identificar con anticipación lo que viene en un futuro cercano en cuanto a tecnología, nuevos medios, estrategias, música y hábitos de consumo.

De todas las habilidades el Coolhunting posiblemente sea la más compleja ya que es necesario identificar algo nuevo de entre todo lo que realmente no lo es, y para eso debe contar con una cultura general extraordinaria, una buena memoria y algo tiempo libre para investigar.

6. Humilde:

Esta es sin duda la cualidad menos encontrada en un Director de Marketing, y obedece a que su trabajo es de show, de innovación y cuando está bien hecho se lleva las palmas y el reconocimiento de toda la organización.

Cuando un Director de Marketing es humilde, es capaz de aceptar que no lo sabe todo y algo que es muy importante, logra reconocer el valor que tienen las nuevas generaciones para complementar su propia experiencia. La humildad le da a los Directores la oportunidad de conocer y recibir cosas nuevas provenientes muchas veces de sus becarios o subordinados.

En conclusión no propongo a Superman como Director de Marketing, pero creo que todos sin excepción debemos buscar perseguir algunas o todas de las cualidades que describo arriba para mejorar en el trabajo y por qué no también a nivel personal.

Fuente: Merca2.o

¿Se puede vender mas en Internet?

Aumenta en 25% el comercio electronico en México este 2012

De acuerdo a un estudio sobre e-commerce en México, presentado por la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) y VISA, las ventas totales del comercio electrónico al consumidor alcanzaron 24 mil 545 millones de pesos en el 2009, cifra que representa un incremento del 25 por ciento frente a los 19 mil 713 millones de pesos en ventas de 2008, lo cual muestra una dinámica positiva del comercio en línea.

Este estudio -realizado a mil 24 personas mayores de 18 años, todos ellos con más de dos horas diarias de exposición al medio, 55 por ciento hombres y 45 por ciento mujeres-, arroja también que el 65 por ciento de los entrevistados han realizado algún tipo de compra por Internet, y de estos, el 99 por ciento considera realizar operaciones nuevamente. Entre los clientes en línea, el 49 por ciento ha adquirido aparatos electrónicos, el 31 por ciento compró equipo de cómputo y boletos de avión y/o autobús y el 30 por ciento adquirió software.

El estudio indica que entre los proveedores que ofrecen ambas alternativas de venta, el comercio electrónico ganó participación versus el negocio tradicional, con una distribución del 12 y 88 por ciento respectivamente. Esto significa que los comercios que venden sus productos y servicios tanto en línea como físicamente vieron un importante aumento en la proporción de ventas en línea respecto al 8 por ciento del año anterior.

 La tendencia

El segmento de clientes extranjeros que compra en comercios mexicanos online, representó el 23 por ciento, contra el 14 por ciento del 2008, mientras las ventas a clientes nacionales representan el restante 77 por ciento, lo cual refleja un crecimiento en la confianza de los usuarios de otros países para realizar adquisiciones en línea en México. Esta proporción crece significativamente cuando se trata de la adquisición de servicios turísticos, que alcanzan el 30 por ciento de las compras en línea a prestadores nacionales de servicios en ese sector.

Los segmentos más vendedores

Respecto al segmento de consumo, las categorías con mayor volúmen en ventas electrónica son:

Cómputo – 21 por ciento

Celulares – 11 por ciento

Electrónica – 6 por ciento

Ropa y accesorios – 6 por ciento

Consolas y videojuegos – 5 por ciento

Sobre la forma de pago al realizar comercio electrónico, los depósitos o transferencias mostraron un incremento del 8 por ciento al 15 por ciento frente a la tarjeta de crédito que disminuyó del 74 por ciento al 66 por ciento.

Fuente: wsi Digital Marketing

¿Cual es la mejor forma de hacer publicidad a mi negocio?

Tweet

Es bien sabido que  a la hora de invertir en publicidad, siempre esta la premisa de “No gastar mucho”. Es razonable cuando tu pequeña empresa no tiene un presupuesto asignado para ello, y lo único que necesita es lanzar una promoción, para sacar de los anaqueles ciertos productos o servicios.

En publicidad la creatividad es sobre todo el ingrediente esencial, incluso cuando vas a comprar un servicios publicitarios para tu negocio. En este caso, hagamos algunos análisis de como gastar su dinero.

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Tabloides: Recuerdo el auge que esto tenia, cuando las computadoras no eran muy accesibles para los jóvenes, o la población en general. Un poster pegado en la terminal de autobuses, comedores, restaurants, cafeterías, parecía ser la mejor opción; porque todos se fijaban en ellos. Hoy  repercute en gastos que no soporta nuestro bolsillo. El valor de un tabloide aproximadamente se encuentra entre los $8 pesos y 25 pesos. (1 Dollar-2 dólares). En cierto modo esta el trabajo de llevarlo a los lugares mas visibles, y también se encuentra la mano de obra, y la cantidad que deberá ser en miles para tener el efecto deseado.

Volantes (Impresiones a media carta) o folletos:  El precio aproximado de cada unidad, esta entre .50 centavos y 3 pesos. Eso también depende de los colores utilizados, tipo de impresión, papel, entre otras características. Así mismo deberá tomar en cuenta la mano de obra, para distribuir el material dentro de la población. Nótese que este medio de publicidad, es recomendado para zonas pequeñas, o región local. Aun así, este método de publicidad ya no es tan efectivo como antes, y necesitara miles de unidades para lograr  realizar una promoción efectiva.

Perifoneo: El ruido es uno de los contaminantes principales en las ciudades. A parte de ser muy molesto, no permita que su promoción, el nombre de su empresa, su slogan se mezcle con el ruido que ya existe en el centro de su ciudad. Esto genera repulsión hacia un producto o servicio, cuando los oyentes caen exhaustos de la misma canción, todos los días. La publicidad sonora esta aproximadamente entre los 10 dólares (100 pesos) y 30 dólares la hora, dependiendo del tipo de audio, contrato  o la empresa que lo realiza.

La radio: Todos anhelamos escuchar una melodía de vez en cuando en nuestra estación favorita. No todos tenemos los mismos gustos, y unas estaciones son más populares que otras. La dispersión, nos crea un desorden a la hora de medir el rating de escuchas. Lo cierto es que, cuando encontramos la estación “del momento”, resulta que el mismo rating ha hecho que el precio por lanzar nuestra publicidad también se vaya al cielo…A menos que tengas presupuesto suficiente, y consigas un buen lugar en la estación mas escuchada, tu publicidad estará en el aire. Con todo, también necesitas ser una empresa ya posicionada en el mercado.(No menciono el precio, pero si alguien tiene la información correcta, puede comentarlo en la parte inferior, por Facebook)

Internet: No hablare nada de ello, porque en nuestros artículos  de la sección de Negocios, hablamos el 99% de las bondades de la publicidad en internet

Mobile Marketing: Esta es la publicidad vía celular o teléfono móvil. Por ahora, es la mas recomendable debido a que, tiene ciertas ventajas con respecto al sistema convencional de publicidad de hace unos años.

Algunas ventajas o razones son las siguientes:

No invasiva: Cualquiera puede recibir un mensaje SMS de texto, de vez en cuando. No le resultara molesta si por lo menos se hace una vez cada 10 días. Algunos no se leerán al instante, pero de por seguro que sí se leerá.

Rápida: Si usted desea enviar 2,000 mensajes en 1 día, bien puede hacerlo. Si la empresa que le provee este tipo de publicidad tiene las autorizaciones, puede enviar desde 10,000 o más en tan solo 1 día.

Bajo costo: Los costos varían de acuerdo a la base de datos que se utilice, el lugar en el cual se promocionara su producto o bien el tipo de mensaje que necesita enviar. En este caso, el precio fluctúan entre los  $0.50 centavos y $1.00 x SMS.

No contamina: Un SMS no genera ningún residuo o basura. Siempre puede, usar como cita obligatoria “Ayude a cuidar el ambiente no generando basura”. “No imprima volantes, nos quedamos sin arboles” O alguna recomendación, que el publico  aceptara encantado.

Segura: La publicidad vía SMS esta diseñada para todo mundo, pequeños negocios, vendedores ambulantes, promotores, escuelas, etc. Es muy segura debido a que, el 99% de su público leerá el mensaje, además, ¿Quién no trae consigo un celular?

¿Aun sigue pensando que usted no puede hacer una campaña de Marketing efectiva?

Manlio Moreno Rodriguez
Global News/Negocios

http://www.gsslatino.com.mx/blog/?p=3421

LA FELICIDAD

¿Qué es la felicidad? ¿Por qué preguntamos "qué es la felicidad"? ¿Es ese el enfoque correcto? ¿Es la correcta manera de investigar? No somos felices. Si fuéramos felices, nuestro mundo sería por completo diferente, nuestra civilización, nuestra cultura, serían total y radicalmente distintas. Somos seres humanos infelices, triviales, carentes de valor, peleadores, vanos, nos rodeamos de cosas inútiles, nos satisfacemos con ambiciones mezquinas, con el dinero y la posición social. Somos seres desdichados, aunque podamos poseer conocimientos, dinero, casas ricas, muchos hijos, automóviles, experiencia. Somos seres humanos tristes, sufrientes, y debido a que sufrimos, deseamos la felicidad; y así nos dejamos arrastrar por aquellos que nos prometen esa felicidad, social, económica o espiritual. ¿De que sirve, cuando estamos sufriendo, preguntar de qué sirve la felicidad? ¿Podemos comprender el sufrimiento? Ése es nuestro problema, no cómo ser felices. Somos felices cuando no estamos sufriendo: debemos, pues, comprender qué es el sufrimiento. Pero, ¿Podemos comprender qué es el sufrimiento cuando una parte de nuestra mente está escapando en la búsqueda de la felicidad, de una salida para la desdicha? (1) Felicidad, satisfacción o conformismo. ¿Qué es lo que buscamos la mayoría de nosotros? ¿Qué es lo que deseamos? Especialmente en este mundo inquieto, donde todos tratan de encontrar alguna clase de paz, de felicidad, un refugio. Es importante, sin duda, averiguar qué es lo que intentamos buscar, qué es lo que intentamos descubrir. ¿No es así? Probablemente, la mayoría de nosotros busca una cierta clase de felicidad, cierta clase de paz, un lugar quizás especial y mágico. En un mundo dominado por la confusión, las guerras, las disputas, las luchas, anhelamos un refugio donde pueda haber algo de paz. Creo que eso es lo que desea la mayoría de nosotros. Y así proseguimos la vida, colgando de un hilo nuestra efímera y frágil felicidad. Ahora bien, lo que buscamos, ¿es la felicidad, o buscamos alguna clase de satisfacción, comodidad o conformismo? Hay una diferencia entre felicidad y satisfacción. ¿Puede uno buscar la felicidad? Quizá pueda encontrar la satisfacción, pero es obvio que no podrá encontrar la felicidad. Por lo tanto, antes de entregar nuestras mentes y nuestros corazones a algo que exige una gran dosis de seriedad, atención, reflexión, cuidado, debemos descubrir, ¿no es así?, qué es lo que buscamos: si es felicidad o satisfacción y conformismo. El verdadero gozo. Muy pocos de nosotros disfrutamos plenamente de algo. Es muy pequeño el júbilo que nos despierta la visión de una puesta de sol, o ver una persona atractiva, o a un pájaro en el vuelo, o un árbol hermoso, o una bella danza. No disfrutamos verdaderamente de nada. Miramos algo, ello nos entretiene o nos excita, tenemos una sensación que llamamos gozo. Pero el disfrute pleno de algo es mucho más profundo, y esto debe ser investigado y comprendido. Para conocer el verdadero gozo, uno debe ir mucho más profundo. El júbilo no es mera sensación. Requiere una mente extraordinariamente alerta, que pueda ver ese "yo" que acumula más y más para sí mismo. Un "yo" así, un ser así, jamás podrá comprender este estado de felicidad en el que no existe "uno" que es feliz. Debemos comprender esto tan extraordinario, de lo contrario, la vida se vuelve muy trivial, superficial y mezquina: nacer, aprender unas cuantas cosas, sufrir, engendrar hijos, asumir responsabilidades, ganar dinero, tener un poco de entretenimiento intelectual y después morirse. ¿Podemos buscar, perseguir la felicidad?  ¿Es felicidad ser conscientes de que somos felices? En el instante mismo en que somos conscientes de nuestra felicidad dejamos de ser felices, eso ya no es felicidad. La felicidad, de la misma forma que el amor, no son cosas que podamos perseguir, llegan. Pero si las buscamos, nos evadirán. La mente y el pensamiento jamás pueden encontrar la felicidad. La felicidad no es, como lo es la sensación, una cosa que pueda perseguirse y encontrarse. La sensación podemos encontrarla una y otra vez, porque siempre la perdemos, pero la felicidad no puede ser encontrada. La felicidad que podamos recordar es tan sólo una sensación, una reacción a favor o en contra del presente. Lo que se ha terminado no es la felicidad, la experiencia de felicidad que se ha acabado es sensación, porque el recuerdo es pasado y el pasado es memoria y sensación. La felicidad no es sensación. Podemos recordarla pero no revivirla. La mente, con sus recuerdos y experiencias no puede ser feliz, el reconocimiento mismo impide el vivir el momento presente con toda la plenitud que necesita el ser feliz. ¿Podemos hallar la felicidad por medio de cosas? ¿Qué entendemos por felicidad? Algunos dirán que la felicidad consiste en obtener todo lo que deseamos. Uno desea un coche, lo obtiene y es feliz. Deseamos cosas, el logro, el éxito, llegar a ser virtuosos... y si lo conseguimos somos felices y si no las conseguimos somos desdichados. Así, lo que muchos llaman felicidad es obtener lo que desean. Buscamos la felicidad por medio de cosas, de pensamientos e ideas, a través de la relación. Por lo tanto, se vuelven sumamente importantes las cosas, la relación y las ideas, no la felicidad. Cuando buscamos la felicidad por medio de algo, ese algo adquiere un valor mayor que la felicidad misma. Buscamos la felicidad en la familia, en la propiedad, en el nombre, entonces, la propiedad, la familia, el nombre, adquieren una extrema importancia, ya que la felicidad es buscada a través de un medio; de esa manera, el medio destruye al fin. ¿Puede la felicidad hallarse a través de algún medio, de alguna cosa hecha por la mano o por la mente? ¡Es tan obvio que las cosas, las relaciones y las ideas son impermanentes, que siempre terminan por hacernos desdichados! Las cosas son impermanentes y se gastan y se pierden; la relación constituye un fricción constante, y la muerte aguarda; las ideas y las creencias carecen de solidez, de permanencia. Buscamos la felicidad en ellas, sin darnos cuenta de su impermanencia. Así es como el dolor se convierte en nuestro constante compañero. ¿Cómo puede llegar a nosotros la felicidad? Es el "yo", es el "ego", el que desea y quiere obtener las cosas. Es el "yo" el que disfruta, el que desea más felicidad, el que escudriña, el que busca, el que anhela más felicidad, el que lucha, el que se vuelve cada vez más refinado, el que jamás quiere llegar a su fin. Sólo cuando el "yo", en todas sus sutiles formas, llega a su fin, hay un estado de bienaventuranza que no es posible tratar de adquirir, un éxtasis, un verdadero júbilo libre de todo sufrimiento, de toda corrupción. Nuestro "yo" sólo es un recuerdo, un conjunto de pensamientos sin realidad objetiva. Cuando la mente trasciende el pensamiento del "yo", del experimentador, del observador, del pensador, puede haber entonces una felicidad incorruptible. Esta felicidad no puede ser permanente -en el sentido con que usamos esa palabra-, pues está más allá al tiempo y al espacio. Pero nuestra mente está siempre buscando una felicidad que tenga permanencia, algo que perdure, que continúe. Y ocurre que el deseo mismo de continuidad es corrupción. Si podemos comprender el proceso de la vida y explorar el río del conocimiento propio, comprenderlos sin condenar, sin decir que es bueno o es malo, entonces surge una felicidad creadora que no es "tuya" ni "mía". Esa felicidad creadora es como la luz del Sol. Si deseamos conservar la luz del Sol para nosotros mismos, ese ya no será más el claro y cálido Sol dador de vida. De igual manera, si deseamos la felicidad porque estamos sufriendo, porque hemos perdido a alguien o porque no hemos tenido éxito, entonces eso es tan sólo una reacción. Pero cuando la mente puede ir más allá, encontramos que existe una felicidad que no pertenece a la mente, y que es el verdadero gozo, el auténtico júbilo. http://www.proyectopv.org/1-verdad/felicidad.html

MI EMPRESA EXITOSA ¿CÓMO INICIARLA?

Muchas personas tienen la inquietud por iniciar un negocio. Algunas creen que su única alternativa es iniciar su propia empresa, ya que la situación económica o el estado de desempleo no les deja otra alternativa; hay quienes tienen una magnífica idea o producto y les gustaría emprender su negocio; y  también están aquellos que no se sienten conformes con su actual empleo o jefe y piensan que podrían hacer mejor trabajo por su lado.

Pero cualquiera que sea su razón o motivación para iniciar un negocio, hay ciertos pasos que deberían seguir: Primero y muy importante es que entiendan y aprendan qué es una empresa con todos sus componentes así como las ventajas y desventajas de ser empresario y los trámites a seguir.

También es muy importante que investiguen y aprendan todo lo que puedan acerca del negocio que quieren emprender, empezando por definir su mercado, en otras palabras, quienes son los posibles clientes y porque les comprarían a ustedes los productos o servicios en lugar de a la competencia, también investiguen sobre todos los trámites, licencias y requisitos para establecer su empresa, en algunas ocasiones una deficiente  investigación  los puede causar grandes problemas, esto me recuerda dos casos de clientes que vinieron a mi oficina por asesoría; el primero fue el de una emprendedora que abrió su salón de belleza en un pequeño centro comercial, había invertido y trabajado muy duro para modificar y decorar el lugar que rento, y algunos días después de haber abierto las puertas cerraron la calle para romper el pavimento y hacer algunos cambios  a las tuberías o drenaje, como se podrán imaginar después de este comienzo sin trafico de autos o de mucha gente es muy difícil levantar un negocio. Otro caso que recuerdo es de otra persona que también hizo inversiones muy fuertes para instalar un equipo especial para su negocio, y cuando quiso obtener su licencia de negocios la ciudad se la negó hasta que cumpliera con ciertos requisitos que no había considerado o que él no consideraba necesarios, estos cambios y planos que tenía que presentar costaban mucho dinero, el cual ya no tenía, al final y después de varios meses y de haber pensado hasta declararse en bancarrota antes de abrir su negocio, pudo con mucho esfuerzo conseguir dinero prestado para pagar los planos y hacer las modificaciones.
Lo único que quiero hacer notar con estos ejemplos es la importancia de la investigación antes de siquiera firmar o invertir en algo para nuestro negocio, por supuesto que no todos los casos son así, pero sí deseo recalcar que deben preguntar y planear sus empresas para evitar dolores de cabeza y perdida de dinero por tener una mala planeación en la iniciación.

QUIEN NO DEBERÍA COMENZAR UN NEGOCIO

En una ocasión me preguntaron si cualquiera podría comenzar un negocio. Esta fue mi respuesta: NO. Bueno, la verdad es que SI, cualquiera puede comenzar un negocio, ahora que si me preguntas “cualquiera puede tener éxito en un negocio”, mi respuesta sería otra vez NO.
Pero antes de seguir quiero disculparme por sonar un poco negativo, pero en mis, ya varios años de experiencia como consultor de pequeños negocios y sobre todo impartiendo clases, seminarios y cursos para emprendedores, he observado que muchas personas comienzan sus negocios y fracasan antes de terminar el primer año.
De hecho una estadística de la agencia del gobierno “Small Business Administration” (SBA) dice que OCHO de cada DIEZ personas que comienzan un negocio, FRACASAN en el primer año.
Después de haber recopilado información de la agencia SBA, leído libros sobre cómo iniciar un negocio y platicado con otros consultores de pequeños negocios y en mi propia experiencia he encontrado que son muchas las causas por las que la gente fracasa. Aquí te menciono algunas de ellas, las más generales, ya que también hay causas específicas de cada tipo de negocio y hasta causas personales.

Entre las causas más comunes tenemos:
•    La personas no tienen ninguna idea de que es verdaderamente tener un negocio
•    No tienen la suficiente experiencia en el ramo del negocio que comienzan. A veces comienzan un tipo de negocio porque al tío o al amigo le está yendo bien.
•    Se asesoran de personas que no tiene conocimientos y experiencia, o mejor dicho se “mal asesoran”
•    Se apresuran a comenzar porque se dejan presionar por alguien, como el que les va a arrendar el local o quien les está vendiendo el equipo o una franquicia
•    No tienen y no calculan el dinero necesario para comenzar y sostener el negocio
•    No tienen dinero para vivir personalmente
•    No crean ni tienen el dinero para un presupuesto de publicidad.
•    Creen que con abrir la puerta la gente se va a arrebatar los productos o servicios: creen que con 1,000 volantes que pongan van a llegar 300 personas corriendo
•    Sobrestiman las ventas y subestiman o calculan mal los gastos
•    No hacen una verdadera investigación
•    No quieren pagar a contadores, abogados o consultores de negocio, verdaderos expertos en impuestos (con todo respeto ni siquiera todos los contadores saben realmente de impuestos para negocios) y luego terminan en problemas ¿Has oído lo de “Lo barato sale caro”?
•    SOCIEDADES, bueno que te puedo decir, por desgracia la gran mayoría de estas fracasa, no importa si es entre familiares o amigos, si no tienen los mismos valores, creencias y están bien, pero bien claras las reglas del juego y no han elaborado un contrato entre socios, esta tarde o temprano y casi siempre es más temprano que empiezan los problemas y diferencias y luego viene el “divorcio”.
•    Y otras causas…
Estas son algunas de las causas por las que la gente NO debería comenzar un negocio. Pero no te preocupes, la solución es simple, elabora un buen plan de negocios. Porque alguien puede preparar un mal plan de negocios y le va a salir mal todo.

PASOS PARA COMENZAR UN NEGOCIO.
Primero, lo más importante en el proceso de establecer una empresa, sea cual fuera esta, es la planeación. Debemos idealmente elaborar un plan de negocio antes de invertir o firmar cualquier documento o contrato.
¿Pero qué es un plan de negocios? El plan de negocios es un escrito, con toda la información de una manera organizada y detallada, de los pasos que vamos a seguir, para lograr nuestras metas, nuestros sueños.

A continuación te presento el contenido de un plan de negocios:
1.    PROPÓSITO DEL NEGOCIO
2.    TIPO DE NEGOCIO
3.    CONOCIMIENTO DE SU CLIENTELA
4.    UBICACIÓN DE SU NEGOCIO
5.    LA COMPETENCIA
6.    LA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
7.    FINANZAS
8.    PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
9.    MERCADOTECNIA
10.    LICENCIAS Y PERMISOS
11.    INFORMACIÓN DE SOPORTE

PROPÓSITO DEL NEGOCIO

Cuando hablamos del PROPÓSITO DEL NEGOCIO debemos escribir un poco sobre el sueño que tenemos, de lo que queremos hacer o iniciar, por ejemplo a lo mejor queremos poner un negocio de venta de ropa para niños, desde recién nacidos hasta ocho años, etc. aquí deberíamos seguir describiendo todo lo que queramos para nuestro negocio, con información en general.

TIPO DE NEGOCIO

El segundo punto a desarrollar es el del TIPO DE NEGOCIO, ahora empezaremos a poner información más detallada sobre nuestro negocio, como:
•    El nombre que queremos utilizar
•    Los productos o servicio que queremos ofrecer
•    La experiencia y conocimientos que tenemos con relación a este tipo de negocio
•    Las tendencias de esta industria en general
•    Las oportunidades y amenazas existentes para estos negocios
Algunos de estos puntos podrán ser contestados por ustedes mismos y otros deberán ser investigados, tal vez a través del Internet, de las bibliotecas o por medios de las cámaras de comercio, asociaciones o publicaciones, relacionadas de preferencia con nuestro tipo de negocio o industria. Una vez investigados y analizados estos puntos debemos tener una buena idea de la situación general de nuestro negocio dentro del entorno económico, social y político.

CONOCIMIENTO DE SU CLIENTELA

Todos los puntos que contiene un plan de negocios son muy importantes, pero uno que debería tener mayor atención es el del conocimiento de su clientela. Todos los servicios y productos que se ofrecen, existen porque hay una necesidad en el mercado por ellos, y aquellas personas que necesitan y pueden adquirir los productos o servicios que queremos ofrecer son nuestros posibles clientes. Sin estos clientes (mercado) nuestro negocio literalmente no puede existir: son ellos quienes van a dar vida y movimiento a nuestra empresa; son ellos quienes con sus compras van a darnos el sostenimiento económico para pagar renta, sueldos, gastos y algo extra lo cual será nuestra utilidad (ganancia). Por estas razones debemos poner especial cuidado en nuestra clientela y respetarla para que siga adquiriendo nuestros productos o servicios. También es muy importante saber quiénes son, dónde están, qué hacen, por qué necesitan estos servicios o productos, etc., ya que sin estos conocimientos no podremos serviles bien y ser eficientes en nuestros procesos y planes de mercadotecnia. Ahora, ustedes se preguntarán que cómo van a conocer a sus clientes si todavía no empiezan su empresa. La verdad es que sí es un poco difícil, pero si quieren tener éxito en su nuevo negocio van a tener que investigar y tratar de conocer su mercado antes de iniciar su empresa. Voy a ponerles un ejemplo de lo que hizo un cliente mío: El quería poner una panadería, y para determinar quiénes eran sus posibles clientes, esto es consumidores, y sobre todo estimar qué tan grande es el mercado (posible consumo), él visitó todos los supermercados en el área donde quería poner su negocio, platicó y le preguntó a los empleados, dueños y clientes de los lugares en donde se vendía el tipo de producto que él quería producir, sobre la calidad, precios y volumen de venta de los productos existentes. Tal vez no siempre obtenía la información que el requería, pero con la que obtuvo, y aplicando un poco de sentido común, pudo proyectar las posibles ventas durante el año. También ese estudio de mercado y de la competencia le sirvió para crear una lista de prospectos, quienes le dijeron estar interesados en probar sus productos.
Otra herramienta que también podemos utilizar, es la información y estadísticas de la tendencia de mercado con respecto a su negocio, la cual la pueden encontrar en el Internet, el censo en las bibliotecas, publicaciones de las cámaras de comercio, y especialmente en las publicaciones de las asociaciones y revistas especializadas en la industria que escojas. También la misma competencia es una fuente de información para darnos una buena idea del tamaño del mercado.

UBICACIÓN DE SU NEGOCIO

Pasando al siguiente punto, tenemos la ubicación del negocio. Si ustedes piensan poner un negocio de menudeo (ventas al detalle) o de servicios donde su clientela tiene que venir a su negocio, entonces este punto de la ubicación del negocio se vuelve de suma importancia y aquí se deberán hacer preguntas como: ¿está cerca de los consumidores?, ¿se va a tener que comprar o se rentará el local?, ¿qué negocios van a estar cerca?, ¿cuál es el tráfico peatonal y automovilístico?, ¿existe estacionamiento suficiente?, ¿existe alguna restricción o incentivo por parte de la ciudad para esa zona?, ¿qué desarrollos futuros se esperan para ese lugar?, ¿qué hay de la competencia en ese lugar?, etc. Un punto importante a recalcar es que antes de firmar cualquier contrato de compra o de renta para un local, ustedes deberían verificar con las autoridades locales de esa ciudad (zoning) si hay alguna restricción para su negocio en ese lugar específico que ustedes han escogido. A veces sucede que aunque estén adquiriendo un negocio existente con todo el equipo instalado y funcionando, cuando van a pedir su licencia de negocios, ésta les es negada, ya que la ciudad ha cambiado sus planes de desarrollo y ya no quiere más ese tipo de negocio en ese lugar, así que es muy importante que investiguen primero para no tener problemas en el futuro.

LA COMPETENCIA

Como mencionamos en la parte anterior, la competencia puede ser una fuente de información para determinar el tamaño del mercado: Pero principalmente deberíamos estudiarla y seguirla de cerca porque ésta nos va a servir para conocer nuestras fuerzas y debilidades con respecto a la competencia, lo cual nos servirá para planear nuestros procesos internos, buscar una ventaja competitiva que nos diferencie de ellos y planear nuestras promociones y publicidad. En resumen, podemos aprender mucho al observar a nuestra competencia, para imitarla en lo bueno y superarla en lo que esté haciendo mal. Pero ¿cómo podemos investigarla para aprender de ella?, se estarán preguntando. Hay varias técnicas que pueden emplear, entre ellas: pueden revisar sus anuncios en, T.V., radio, periódicos, volantes, directorios, el Internet, etc.; pueden ir a sus negocios y platicar con sus empleados; también pueden preguntarles a sus clientes o mandar a alguien a comprar o adquirir sus servicios; y en ocasiones, a través de las cámaras de comercio, asociaciones o revistas especializadas pueden obtener información. En fin ustedes deberán ser creativos para saber todo lo que sea posible de su competencia.
Después de este análisis, ustedes deberían tener suficiente información para saber dónde está localizada, tamaño de su negocio, las líneas de productos o servicios, precios, número de empleados, medios de mercadeo que utilizan y darse una idea de cuánto invierten en publicidad y promociones, así como saber quiénes son sus principales proveedores, etc.

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

Pasando a otro punto del plan de negocios, tenemos el que se refiere a la organización y administración del negocio. En este punto debemos poder describir cómo planeamos iniciar nuestra empresa, con qué personal, describiendo las actividades que llevará a cabo cada uno (descripción de puestos), horarios, responsabilidades, forma de pago, capacitación, etc. También deberíamos describir los procesos administrativos y establecer políticas y procedimientos para nuestra empresa.
En muchas ocasiones, cuando la gente inicia un negocio no es una experta en administración; sin embargo, la falta de una buena administración es una de las razones más grandes del fracaso de los nuevos negocios. Por esta razón si no son buenos administradores, les recomiendo que tomen algunos cursos de contabilidad y administración o contraten un despacho de contabilidad que les ayude con el cálculo de sus impuestos y de su flujo de efectivo para poder llevar organizadamente sus pagos, ventas, gastos, inventario, cobranza, etc.

FINANZAS

Las Finanzas es una de las partes criticas de iniciar un negocio, estas tienen que ver con el cómo van a reunir el dinero suficiente para; adquirir los equipos y materiales necesarios para comenzar, cubrir los gastos y costos de operación y sostener a la familia por los meses o años necesarios hasta que el negocio empiece a generar el suficiente dinero para sostenerse y sostenerles a ustedes.
Cuando se inicia un negocio es muy difícil obtener préstamos de los bancos, o de otras instituciones del gobierno, es más fácil obtener préstamos de nuestros amigos o familiares o en ocasiones de los mismos proveedores del equipo o materiales. Sin embargo debemos establecer una buena relación con los banqueros para que en un futuro estos le apoyen con créditos.
Es de suma importancia llevar un buen control de sus ingresos (entradas) y egresos (salidas) para evitar problemas financieros durante la existencia del negocio.

PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

Cuando estemos elaborando nuestro plan de negocios debemos describir en lo más posible, los procesos de producción, administración, ventas, servicio al cliente, cobranza, comisiones, etc. así como las políticas y procedimientos del negocio. Estos nos van a ayudar a organizar nuestra compañía más eficientemente para servir mejor a nuestros clientes y para evitar problemas y malentendidos dentro de la organización.

MERCADOTECNIA

Casi les podría decir que no deberían iniciar su negocio sin antes haber escrito un plan de mercadotecnia. Este debe ser incluido dentro del plan de negocios, y debe incluir un análisis de fuerzas y debilidades de su negocio, conocimiento de su clientela, descripción de sus productos y servicios en detalle, descripción de sus competencia, análisis de su ventaja competitiva (lo que los diferencia de la competencia), presupuestos a invertir en publicidad y promociones y métodos de medición y evaluación de su campaña publicitaria. Aquí es muy importante que estudiemos todas las herramientas de mercadotecnia que podemos aplicar en nuestro negocio, muchas veces nuestra guía a que debemos hacer es la misma competencia. Algunos de los instrumentos a considerar son: televisión, radio, periódicos, una página en el Internet, e-mails, volantes, cupones, organizar y asistir a seminarios, contratar vendedores, mandar cartas, elaborar demostraciones, poner anuncios fuera del negocio, o en los autobuses, etc.
Apliquen un poco de sentido común y sobre todo investiguen bien antes de decidir cuales medios de publicidad y promoción van a utilizar.

LICENCIAS Y PERMISOS.

Para explicar el punto de licencias y permisos, voy a utilizar un diagrama, que muestra los pasos a seguir en general en el momento de iniciar un negocio:
Si usted ha escogido iniciar como propietarios únicos, siga la línea punteada y si es una sociedad o corporación seguir la línea continua gruesa.
Ver diagrama adjunto: Licencias y Permisos que se requieren para Iniciar un Negocio
No todos los tipos de negocios tiene que seguir todos los pasos en este diagrama, ustedes deberán analizar y realizar los trámites necesarios para su caso particular, como por ejemplo si ustedes van a comprar y revender productos entonces necesitan obtener su “RESALE #” permiso de compra venta para la declaración de los impuestos; por otro lado si van a tener empleados deberán tramitar sus “EMPLOYER ID” federal y estatal; y también muy importante es investigar si requieren licencias o permisos especiales para su negocio, como es el caso de restaurantes, los cuales requieren permisos e inspecciones de los bomberos y de la ciudad, así como para venta de bebidas alcohólicas. Esta es una lista general de trámites a seguir, ustedes deberán investigar que otros trámites o permisos necesitan en la ciudad donde piensen iniciar su negocio, algunas ciudades piden más licencias que otras y también cobran más que otras. Les recomiendo que sigan este orden para evitar algunos problemas de tiempo y económicos.

INFORMACIÓN DE SOPORTE.

El último punto que vamos a explicar en este artículo es el referente a la  información de soporte, lo que significa anexar todo lo que ustedes crean conveniente para apoyar su plan de negocio, algunos documentos que se deberían incluir son: estimaciones financieras, cotizaciones, contratos, estudios de mercado, diagramas de su negocio, seguros, catálogos, diseños, artículos relacionados con su negocio, curriculum de los propietarios, pago de impuestos, récords de crédito, etc., etc. Esta información es muy importante sobre todo si ustedes van a utilizar el plan de negocios para obtener apoyo financiero a través de un préstamo o de un inversionista.
Con esto damos por terminada la explicación general del contenido de un plan de negocios. Como les mencione al principio de este artículo, la planeación es una parte muy importante cuando queremos iniciar un negocio, sobre todo si queremos evitarnos problemas y gastos no necesarios.

Ing. Eduardo Figueroa, MBA
Autor y consultor de negocios
eduardo@todosynergy.com
Hispanic Business Consultants
(800) 642-1422 sólo USA

http://eduardofigueroa.com/como-iniciar-mi-negocio/como-iniciar-mi-propio-negocio/

10 Formas de Ganar Dinero con tu Conocimiento

Publicado por Javier Diaz

Nos encontramos en una época donde el conocimiento vale oro, y gracias a las nuevas tecnologías podemos explotar y rentabilizar cualquier cosa que sepamos hacer mejor que los demás.

Hay muchas oportunidades de negocio en la industria del conocimiento y el aprendizaje, pero están reservadas para aquellos dispuestos a convertirse en "los mejores" en lo que hacen. Cada uno de nosotros tiene habilidades únicas, solo debemos identificarlas y perfeccionarlas.

Donald Trump dice: “Escoge algo en lo que seas muy bueno o en lo que tengas la capacidad de volverte muy bueno.” y agrega "Aprende todo lo que puedas sobre lo que estás haciendo". Dos grandes consejos para aquellos que deseen generar ingresos a través de lo que saben.

Ideas de Negocios para ganar dinero con lo que sabes

Estos negocios son muy rentables gracias a que el principal activo es un intangible: "El conocimiento", entonces puedes empezar con poca inversión y obtener margenes de utilidad muy amplios.

A continuación te comparto 10 ideas practicas para crear negocios en torno a tu conocimiento, a tus habilidades y a tu Know how. Espero que alguna sea de tu interés y si deseas compartir otra o necesitas más información sobre alguna, por favor deja tu comentario.

1. Escribe un libro

Escribir un libro no es tan difícil como parece, pero si es muy importante que cuentes con gran conocimiento y experiencia sobre el tema que deseas publicar. Si estructuras tu libro en partes y te pones la firme meta de escribir un número de páginas cada día, verás en poco tiempo tu libro listo para empezar a venderlo por todas partes.

Servicios como bubok.es son muy útiles para escritores, basta con que te registres y subas tu libro para venderlo en formato digital o físico. Igualmente en la red puedes encontrar muchas otras herramientas muy interesantes, solo es cuestión de que te animes a buscarlas.

Si estas interesado en este negocio te invito a descargar este formato para crear un ebook, es un plantilla que te ayudará a estructurar tu publicación fácilmente.

Una vez terminado tu libro puedes montar un sitio web para venderlo online o venderlo físicamente, también puedes optar por una versión para móviles. Las opciones son variadas y puedes ganar mucho dinero.

2. Escribe un blog

Crear tu propio blog es algo tan sencillo y rápido que me sorprendería si aún no tienes uno.

Ya sea como hobby o como negocio, un blog es una muy buena forma de compartir tu conocimiento y divertirte escribiendo sobre el tema que más te apasione. Debes publicar contenido periódicamente, si es posible a diario, con el fin de mantener actualizados a tus lectores e ir ganando relevancia en los buscadores.

Al principio resulta un poco frustrante escribir y no recibir el trafico esperado, pero con paciencia y constancia vas a ir posicionado tu blog. Una vez estés recibiendo grandes cantidades de visitas al día podrás rentabilizar tu blog de diversas formas, ya sea con publicidad, sistemas de afiliados, o mejor aún, supongamos que también te animes a escribir un libro, pues tu blog es el mercado perfecto para ponerlo en venta y obtener ingresos extra.

Existen otras formas de generar ingresos vía web, si quieres conocer más sobre este tipo de negocios te recomiendo consultar el libro "Como vivir de lo que te gusta gracias a Internet". Es un excelente documento con ideas muy practicas.

3. Monta un negocio de asesoría y consultoría

Empresas y personas de todo el mundo estarían encantadas de contar con tu asesoría sobre el tema en que eres un experto, entonces asesoralas... y cobrales!

La clave de este negocio está en elegir un área donde "seas el mejor" y puedas dar la garantía de que tu asesoría va a aportar gran valor a tu cliente, ya sea una persona o empresa. Es muy importante brindar una imagen profesional de tu negocio, las tarjetas de visita son una gran herramienta para lograrlo. También sería conveniente montar un sitio web y considerar extender tus servicios a través de Internet.

Para más información te recomiendo consultar el enlace sobre Como empezar un negocio de consultoría, allí encontrarás varios documentos útiles sobre el tema.

4. Imparte Seminarios y Conferencias

Constantemente vemos en universidades, colegios, empresas, institutos, etc. diversos eventos donde se desarrollan conferencias, y muchos de los conferencistas participantes cobran una buena cantidad de dinero por participar con sus ponencias... ¿No te gustaría ser uno de ellos?

Además, los conferencias publican libros, audios, videos y toda clase de material para promocionar durante su participación en dichos eventos. Como puedes ver es un negocio redondo, y si le sumamos la posibilidad de grabar tus conferencias para luego venderlas en CD o subirlas a tu sitio web, pues el resultado es mucho más dinero.

Para llegar a cobrar mucho por un seminario o conferencia tuya debes primero prepararte y desarrollar habilidades para manejar el publico. Este curso multimedia de oratoria te puede ser de gran ayuda para aprender a hablar frente a un auditorio.

5. Desarrolla un curso

Ya sea para ofrecer de manera presencial u online, crear un curso es una excelente manera de vender tus conocimientos.

Existen diversas maneras de rentabilizar tu curso, incluso hay muchas maneras de obtener ingresos ofreciendo totalmente gratis tu producto, esto lo puedes lograr gracias a Internet.

Recuerda que la Educación Online es un negocio rentable y al alcance de todos. Las posibilidades de desarrollar negocios en esta industria son múltiples y rentables. También puedes aprovechar el boom de los dispositivos móviles y diseñar cursos para smartphones y tablets.

En fin, una vez tengas listo tu curso lo que te sobra es maneras de ganar dinero con él.

6. Monta tu propia escuela de aprendizaje alternativo

Si sabes mucho sobre algún tema en especifico, por ejemplo cocina o baile, y consideras que puedes ser un gran maestro, pues ya está, monta tu propia academia donde enseñes bajo tu metodología.

No importa cual sea el tema que domines, siempre hay personas interesadas en aprender lo que tu ya sabes, y además están dispuestas a pagarte siempre y cuando les garantices un aprendizaje practico y de calidad.

La idea es que tu academia brinde una educación más personalizada y practica en comparación a la de instituciones o escuelas tradicionales.

7. Elabora Videotutoriales

La viralidad de youtube, y otros servicios que permiten subir videos a Internet, es una muy buena forma de compartir tus conocimientos fácilmente y ganar dinero a través de publicidad u otros sistemas.

Hay varios casos de youtubers que lograron una gran cantidad de visitas en sus videos gracias a que se dedicaron a aportar contenido de valor para los usuarios. Desde docentes que suben sus clases hasta chicas enseñando a pintar uñas forman parte de la larga lista de personas que encontraron la manera de hacer negocio con sus videotutoriales.

Si tus contenido son buenos, ten por seguro de que todo el mundo querrá compartirlos. Una vez consolides tu comunidad podrás obtener ingresos a través de diversos métodos que ya hemos mencionado a lo largo de este articulo.

8. Elabora audiolibros y audiocursos

Es muy similar a la idea anterior, solo que aquí nuestros contenidos son podcasts y audios.

Debes trabajar tu voz para desarrollar contenidos agradables, de lo contrario puedes saber mucho pero si la voz no te ayuda nadie querrá adquirir tus productos.

Puedes venderlos físicamente en formato de CD o a través de Internet, para móviles, etc.

9. Monta un programa de radio, tv o streamig

Jorge Duque Linares lleva más de 15 años con su programa de tv. Los ingresos de su negocio provienen de la venta de sus libros, audios y videos, además es un reconocido conferencista y ya está subiendo sus contenidos a la web. Él es un claro ejemplo de como crear un negocio rentable en torno a tus conocimientos.

También puedes crear un programa de radio tradicional, o mejor aún, gracias a la web puedes crear un programa de radio online o un canal de streaming. Resulta mucho más económico que hacerlo de la manera tradicional.

Si tu programa es bueno, los mismos usuarios atraerán otros usuarios.

10. Monta un negocio en torno a tus habilidades o "Know How"

En todas las 9 ideas de negocio anteriores la clave está en compartir nuestro conocimiento, pero en esta ultima debes aprovechar esos conocimientos o habilidades para crear una empresa en torno a ellos.

Por ejemplo, supongamos que eres muy hábil para el desarrollo de aplicaciones móviles, pues entonces aprovecha y ofrece este servicio garantizando que tu trabajo será realmente excepcional. Si tu producto o servicio es de gran valor los clientes estarán dispuestos a pagarte muy bien.

¿Que otras ideas de negocios se te ocurren? ¿Quieres compartir alguna experiencia personal sobre alguno de estos negocios? Deja tu comentario, tu aporte al tema será muy valioso para todos!

 http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/10/formas-de-ganar-dinero-con-tu-conocimiento.html