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lunes, 3 de junio de 2013

La princesa más deseada pone fin a su soltería en una boda poco real

Suecia se prepara para el enlace de Magdalena, la hija menor de los Reyes
 
 
Magdalena de Suecia, con sus padres y su prometido, durante una visita de los reyes a Nueva York. / Cindy Ord (WireImage )
 
Magdalena de Suecia figuró durante muchos años en la lista de las princesas más deseadas. Si se le buscaba, por ejemplo, una novia perfecta a Felipe de Borbón siempre aparecía ella entre las candidatas.
 
Pero ya se sabe, ahora los príncipes no se casan con princesas. Don Felipe contrajo matrimonio con una periodista y Magdalena lo hará con un joven inversor nacido en Austria pero residente en EE UU. Todo está listo en Estocolmo para que el próximo sábado la hija menor de los Reyes de Suecia contraiga matrimonio. Será una boda real de segunda categoría ya que no se trata de una heredera, pero sí de la hija de un monarca, muy popular entre los suyos.

Este es el segundo intento para Magdalena, que ya estuvo a punto de pasar por el altar. En agosto de 2009, la Casa Real sueca anunció su compromiso con Jonas Bergström y meses después, cuando ya todo estaba listo, el mismo portavoz comunicó la ruptura de la pareja. Bergström fue descubierto siendo infiel. Magdalena se mudó a Nueva York para alejarse de todo. Poco después conoció a Chris O’Neill. En octubre, la pareja decidió casarse.

O’Neill ha tomado una decisión con escasos precedentes. Ha renunciado a tener un título real. Quiere seguir siendo, en la medida de lo posible, un ciudadano de a pie para así poder desarrollar su trabajo como financiero porque los miembros de la familia real sueca no pueden ocupar cargos de responsabilidad en negocios. El pasado mes de noviembre, el periódico sueco Aftonbladet realizó una investigación sobre su actividad profesional y publicó que la empresa de la que es socio tiene su domicilio en las Islas Caimán y el estado de Delaware, dos lugares conocidos como paraísos fiscales.

Magdalena, eso sí, mantendrá su puesto como cuarta en la línea de sucesión al trono y conservará la asignación que recibe del Estado sueco. Muchas de las casas reales europeas estarán presentes el sábado en Estocolmo para asistir al enlace. De la española no acudirá nadie, como ha informado un portavoz de la Casa del Rey.

Un día antes comenzarán los fastos previos con una cena privada en el Grand Hotel de Estocolmo para 350 invitados llegados de todo el mundo. Con posterioridad a la boda, los reyes suecos organizarán un banquete en el Palacio de Drottningholm.

La pareja residirá en Nueva York como hasta ahora. Y en este intento de minimizar al máximo la ostentación de este tipo de ceremonias los novios han decidido donar todos sus regalos a asociaciones infantiles como, por ejemplo, World Childhood Foundation, con la que colabora Magdalena.

Pero en esta boda la atención no solo estará puesta en los novios. Hay otra pareja en la que se detendrán las miradas: la que forman Carlos Felipe, el único hijo varón de los Reyes de Suecia, y Sofía Hellqvist. El pasado como actriz erótica y participante en un reality show de la novia del príncipe fue inicialmente mal visto por la familia real sueca pero parece que finalmente el Rey está dispuesto a aprobar la relación.
Buena prueba de ello es que Sofía está participando en todos los actos previos al enlace donde es fotografiada como un miembro más de la casa real. Sofía asistirá al enlace que será su verdadera prueba de fuego ante los representantes de las monarquías. Todo parece indicar que una vez quede atrás la ceremonia del sábado en Estocolmo, el portavoz de Carlos Gustavo y Silvia de Suecia se dispondrá a anunciar otra boda.

 


“El Perú no tiene gestión de riesgos en sector Salud pese a crecimiento económico”

A diferencia de Chile, Colombia y Costa Rica, las normas que rigen la atención médica no se condicen con lo que pasa “en el terreno”, causando frustración, según el presidente de la Sociedad Peruana de Medicina Legal.
 
Karina Montoya G.
La frustración que muchas veces experimentan tanto los pacientes como los doctores en el sistema de salud peruano es una de las consecuencias de no contar con una unidad especializada en gestión de riesgos. Según David Ruiz, presidente de la Sociedad Peruana de Medicina Legal, esta ausencia también genera cargas legales innecesarias en los tribunales.
A diferencia de Chile, Colombia y Costa Rica, “es penoso que el Perú, con el nivel de crecimiento que hemos alcanzado, no hayamos incorporado algunas perspectivas para cuidar al paciente y al atendedor”, apuntó Ruiz. Para este sector, la gestión de riesgos implica “retroalimentar” las normas de la atención médica con lo que sucede “en el terreno”.
Un ejemplo es el uso de las camillas. “Si yo doy normas para atender infartos en camillas –que es lo adecuado- pero faltan, entonces cuando falten no atenderé a los pacientes para no ‘perturbar’ la norma”, apuntó el médico cirujano. “Cuando falten camillas, por ejemplo, será motivo para que gestión de riesgos les dé una prioridad”, insistió.
Riesgos cotidianos
Ruiz también explicó que usualmente se victimiza al paciente, pero el doctor también es parte de este sistema. Actualmente, los hospitales de atención masiva no toman en cuenta que los médicos están extenuados y continúan trabajando horas extra “porque le toca” ese turno.
En el I Congreso Internacional de Derecho Médico, según Ruiz, se recogerán experiencias de países como Argentina y Chile, para proponer alternativas a esta falta de atención a los riesgos en el sector Salud. De hecho, el año pasado entró al debate el “SOAT médico”, proyecto que fue archivado finalmente por el Congreso.
“Los políticos o legisladores tendrán que darse cuenta que la gente necesita saber estas cosas, porque siempre ofrecerán lo que ellos creen que la gente conoce”, advirtió Ruiz. Para el caso del transporte de los fármacos, la situación puede ser aún peor. “No se controla en qué temperatura o exposición al sol han pasado esos medicamentos”, algo que puede alterar su efectividad.
El médico dijo que una vía para solucionar estos problemas es “disgregar” el sistema, donde el ente asegurador es independiente del articulador, del prestador y del regulador. “EsSalud cobra dinero, presta servicio, regula sus cosas y un poco le hace caso al Ministerio de Salud, porque está acogotado y no puede regular algunas cosas porque también es prestador y le falta presupuesto”, finalizó.
 
 
 
Fuente: Gestion

martes, 21 de mayo de 2013

Un alto ejecutivo tiene un sueldo promedio de S/. 230 por hora

En un año, los gerentes, dedican a sus labores unas 2,600 horas. En nuestro país, entre 2% y 3% de la población gerencial reporta anualmente salarios por S/. 3 millones.
 
V. Takeshi Chacón Pichón
vchacon@diariogestion.com.pe
 
Si usted desempeña una posición gerencial, ¿se ha puesto a pensar cuántas horas labora al año, y cuánto percibe por hora trabajada?
Sobre la base de un estudio de Transearch, un alto ejecutivo dedica a sus funciones un promedio de 2,600 horas al año entre el tiempo que está en su oficina, así como el que trabaja en casa, los fines de semana, e incluso en sus vacaciones, en las que destina como mínimo 30 minutos en responder mails.
Ahora, si el sueldo bruto anual es de S/. 490,000 (14 sueldos de S/. 35,000 mensuales) más un promedio de 20% de bonos y utilidades, da un salario integral de casi S/. 600 mil, que dividido entre 2,600 horas la remuneración por hora es de S/. 230.
¿Y cuántos ejecutivos gerenciales podrían estar percibiendo este sueldo? Según el informe ‘Remuneración de Ejecutivos’, el 42% de los gerentes ganan de S/. 20,000 a S/. 35,000 al mes.
¿Cómo va el Perú?
El nivel de sueldo en Perú para las posiciones gerenciales está 20% por debajo de Brasil y México.
En tanto, Chile y Colombia superan a nuestro país en 10% y 5%, respectivamente.
“Las razones son un elevado costo de vida, al menos en los dos primeros países, y la facturación que registrán con respecto al Perú también son mayores”, informó Jorge Velaochaga, director ejecutivo de la consultora.
Pero a pesar de estar por debajo, actualmente en el país entre el 2% y 3% de la población de ejecutivos ganan más de S/. 3 millones al año.
“No se tiene una medición de cuánto comprende la población ejecutiva, pero sí se sabe que estos salarios se encuentran en sectores como la minería, servicios financieros, como bancos, compañías de seguros, AFP, y también en las empresas retail”, detalló Velaochaga.
Criterios a evaluar
Con respecto a las razones que impulsarían a un ejecutivo a migrar hacia otra firma las principales son la relación laboral con el jefe, el desarrollo de línea de carrera, el tipo de clima organizacional o ambiente de trabajo, y luego recién estaría el sueldo.
PRECISIONES
Edades. En diez años la edad mínima con la que empezaba un gerente ha variado de 38 a 33 años.
No acorde. 60% de encuestados dijo que su sueldo no está acorde con su desempeño laboral y carga de trabajo.
Firma. Transearch se fundó en 1982 con matriz en París. Actualmente tiene más de 60 oficinas a nivel mundial.
 

sábado, 11 de mayo de 2013

A la Madre esforzada, ala maestra, ala amiga....

 
Feliz Dia Mama
Tus brazos os siempre se abrian cuando queria un abrazo. Tu corazon comprendia cuando necesitaba un a amiga. Tus ojos tirnos se endurecian cuando me hacia falta una leccion. Tu fuerza y tu amor me guiaron, y me dieron ala para volar.
Eres la Unica persona del mundo que siempre esta, de forma incondicional. Si te rechazo, me abres una puerta. Si estoy feliz, celebras conmigo. Si estoy triste, no sonries hasta que me hagas reir.
Eres mi amiga incondicional. Gracias Mama....


viernes, 10 de mayo de 2013

No pongan su portatil en la cama!


Una pareja perdió su hijo de 25 años en un incendio en su casa el 4 de junio. El hijo que se había graduado de MBA de la Universidad de Wisconsin-Madison dos semanas antes, había vuelto a casa por un tiempo. Almorzó son su padre en casa y decidió volver a limpiar su habitación en el hostal. Su padre le dijo que esperara, para reunirse con su madre, Antes de volver por unos días. El deicidio tomar una siesta mientras esperaba a su madre para volver a casa desde el trabajo. Algún tiempo después, los vecinos llamaron al 911 cuando vieron humo negro que salía de la casa.

Por desgracia, a los 25 años de edad murió, Les tomo varios días de investigación para averiguar la causa del incendio. Se determino que el fuego causado por la computadora portátil apoyada en la cama. Cuando el ventilador del refrigerador de la laptop que estaba sobre su cama no consiguió el aire para refrigerar el equipo y causo el fuego. Ni siquiera pudo levantarse para salir de la cama por que el murió por inhalación de monóxido de carbono.

Razón por la que estoy escribiendo esto para que todos ustedes que han visto a muchas personas en su lapto mientras están en la cama. Vamos a todos a decidir y hacer una práctica de no hacer eso. El riesgo es real. Pasemos la voz de no utilizar las laptop en la cama con mantas y almohadas alrededor.Una pareja perdió su hijo de 25 años en un incendio en su casa el 4 de junio. El hijo que se había graduado de MBA de la Universidad de Wisconsin-Madison dos se...manas antes, había vuelto a casa por un tiempo. Almorzó con su padre en casa y decidió volver a limpiar su habitación en hostal. Su padre le dijo que esperara, para reunirse con su madre, antes de volver por unos días. Él decidió tomar una siesta mientras esperaba a su madre para volver a casa desde el trabajo. Algún tiempo después, los vecinos llamaron al 911 cuando vieron humo negro que salía de la casa.



Perú fue elegido el Mejor destino culinario del mundo en los World Travel Awards

 
El Perú venció a destinos culinarios como China, Italia y España. (Fotos: Archivo El Comercio)
Nuestra comida ahora es reconocida como una de las mejores del mundo. Prueba de esto es que nuestro país fue elegido el Mejor destino culinario del mundo en los prestigiosos World Travel Awards.
Así, el Perú venció a China, Francia, India, Italia, Japón, Malasia, México, España, Tailandia y Estados Unidos, los cuales también competían por alzarse como el destino más sabroso.
Sin embargo, esta no es la única categoría en la que destacamos. Machu Picchu triunfó en la categoría Mejor destino verde del mundo. Además, la agencia de viajes Explorandes fue considera La mejor operadora de turismo ecológico del mundo.
Los premios se otorgaron en Nueva Delhi (India). Cabe indicar que estos galardones se entregan desde hace 19 años y reconocen a todos los sectores de la industria turística en el mundo.

Para 2017 se venderán seis tabletas por cada ordenador


Así lo ha confirmado un análisis de la consultora NPD DisplaySearch. Mientras la distribución de tabletas incrementará un 67% en los próximos cuatro años, la venta de ordenadores disminuirá un 10%.
La creciente popularidad de las tabletas se hará notar con mayor enfásis en los siguientes cuatro años, cuando el porcentaje de ordenadores vendidos disminuya en 10%, aproximadamente.

De acuerdo a la consultora NPD DisplaySearch, se venderán seis tabletas por cada PC vendido en el 2017. Es decir, tanto portátiles como de sobremesa, la venta de ordenadores se reducirá con respecto a la salida de tabletas.

Mientras los envíos y la distribución de las tablets aumentará un 67% hacia el 2017, al pasar de 256 millones a 579 millones, la venta de ordenadores se verá perjudicada al disminuir un 10%, al reducir la cifra de 203 millones (2013) a 183 millones (2017).

A pesar de las desalentadoras cifras para el sector de los ordenadores, NPD DisplaySearch asegura en su análisis que los portátiles no desaparecerán del mercado, ya que sólo están teniendo lugar las nuevas tendencias.

De otro lado, el analista Richard Shim comentó que “hasta ahora, Windows 8 ha tenido un impacto limitado en impulsar la adopción de los ordenadores portátiles táctiles”.

 

jueves, 9 de mayo de 2013

Tecnologia de Camaras Fotograficas

HERMOSA CAMARA DIGITAL PROFESIONAL



Bueno, lo de las cámaras fotográficas (que no imprescindiblemente la fotografía) empezó allá en torno a 1840, y tras los primero inicios con sustancias impresionables para crear el negativo, la tecnología avanzó hasta poder crear estas cámaras "portátiles" que cualquiera podía llevar encima para hacer sus propias fotos.
Atrás quedaron los tiempos de las grandes cámaras de madera y el fotógrafo oculto debajo de un trapo para realizar la "instantánea" (que de eso tenía poco), aunque éstas siguieran utilizándose.
Las cámaras de placas con auténticas "antiguallas" y perduraron hasta más o menos finales de los años 30 del Siglo XX, cuando fueron paulatínamente sustituidas por las Cámaras plegables de rollo



Realizar una foto con estas cámaras era toda una aventura! Por supuesto, debían estar en un lugar fijo (normalmente en un trípode), luego, había que abrir el obturador del objetivo para ver lo que se quería fotografiar al fondo de un cristal mate translúcido. Una vez ajustada la distancia de la imagen (por medio de guías y pasos de rosca), la apertura del diafragma (para ambientes con más o menos luz) y en la mayoría de los casos, incluso el tiempo de exposición (normalmente de fracciones de segundo a un segundo), se insertaba una placa fotográfica protegida por una caja metálica al efecto, se retiraba una lámina metálica protectora y se disparaba!
Total, para una foto (que en este caso sí era "instantánea") te podías pasar un rato largo para todos los ajustes necesarios. Eso si era saber de fotografía y no como ahora!

Estas máquinas suelen tener forma de caja, con cuerpo de madera recubierto de cuero fino o material similar. Se abren y se despliega un "fuelle" que termina en el objetivo. Ajustando el fuelle en su carril alante y atrás, se enfocaba la imagen según su posición. Con el tiempo, incluyeron (fue todo un adelanto!) un visor óptico "brillante", por el cual se veía en miniatura e invertica la imagen a fotografiar sin necesidad de recurrir a al cristal mate del interior (que hay que retirar antes de insertar la placa fotográfica).

Como fotografiar objetivos en movimiento con ese visor óptico era poco menos que imposible, debido además a la cantidad de ajustes necesarios, también se acabó añadiendo un "marco sport" que no era otra cosa que un alambre que se desplegaba en forma rectangular y a través del cual (del rectángulo) podías situar la imagen en movimiento a fotografiar (al ser el rectángulo una superficie más grande que el visor óptico).
Otras incluso traían un nivel (burbuja de aire en un pequeño recipiente con agua) para tener la cámara nivelada.

El tamaño de las placas de estas cámaras (y de su foto resultante) solía ser de 6,5 x 9 cm o 9 x 12 cm. En aquel entonces, la foto sólo era del tamaño de la cámara que la hiciera, así que para fotos tipo poster o cuadro, ya eran necesarios aparatos más profesionales.
Cualquiera que posea una (o más) cámaras de estas, posee un pequeño trozo de historia!

Lo más moderno y su digitalización
Las cámaras digitales compactas modernas generalmente son multifuncionales y contienen algunos dispositivos capaces de grabar sonido y/o video además de fotografías. En este caso, al aparato también se lo denomina cámara filmadora digital. Actualmente se venden más cámaras fotográficas digitales que cámaras con película de 35 mm.[1]
La resolución de una cámara fotográfica digital está limitada por el sensor de la cámara (generalmente un CCD o un Sensor CMOS) que responde a las señales de luz, substituyendo el trabajo de la película en fotografía tradicional. El sensor se compone de millones de “cubos” que se cargan en respuesta a la luz. Generalmente, estos cubos responden solamente a una gama limitada de longitudes de onda ligeras, debido a un filtro del color sobre cada uno. Cada uno de estos cubos se llama un píxel, y se utiliza un algoritmo de mosaicismo e interpolación para unir la imagen de cada gama de longitud de onda por pixel en una imagen del RGB donde están las tres imágenes por píxel para representar un color completo.
Los dispositivos CCD transportan la carga a través del chip hasta un conversor analógico-digital. Éste convierte el valor de cada uno de los píxeles en un valor digital midiendo la carga que le llega. Dependiendo del número de bits del conversor obtendremos una imagen con mayor o menor gama de color. Por ejemplo, si se utilizase un sólo bit tendríamos valores de 0 y 1, y sólo podríamos representar presencia o ausencia de luz, lo que supondría una imagen en blanco y negro puro.
Por otro lado, los aparatos CMOS contienen varios transistores en cada píxel. El proceso de conversión digital se produce en la propia estructura del sensor, por lo que no se necesita un conversor añadido. Su proceso de fabricación es más sencillo, y hace que las cámaras que utilizan esta tecnología resulten más baratas.
La cantidad de pixeles resultante en la imagen determina su tamaño. Por ejemplo una imagen de 640 pixeles de ancho por 480 pixeles de alto tendrá 307,200 pixels, o aproximadamente 307 kilopixeles; una imagen de 3872 pixeles de alto por 2592 pixeles de ancho tendrá 10.036.224 pixeles, o aproximadamente 10 megapixeles.
Según la experiencia fotográfica de los profesionales en dicho campo afirman que una fotografía química realizada por una cámara compacta daría como resultado una fotografía de 30 megapixeles
 
 

miércoles, 8 de mayo de 2013

Coca-Cola amplía a todo el mundo su campaña para luchar contra la obesidad

Entre las iniciativas que realizará la multinacional está el ofrecer bebidas bajas o sin calorías en todos los mercados donde opera e incluir el contenido calórico en los envases de todos sus productos.



Coca-Cola anunció que ofrecerá opciones de bebidas bajas o sin calorías en los más de 200 países donde opera.

Nueva York. Coca-Cola, el mayor fabricante de bebidas del mundo, amplió este miércoles su campaña para luchar contra la obesidad con una serie de iniciativas que incluyen ofrecer bebidas bajas o sin calorías en todos los mercados donde opera e incluir el contenido calórico en los envases de todos sus productos.

La multinacional, que en enero pasado abordó por primera vez en su historia este problema con una serie de anuncios de televisión en horario de máxima audiencia en EE.UU., trata así de responder a las críticas que ha recibido sobre su papel en el sobrepeso, que sufre más de un tercio de los estadounidenses.

En concreto, Coca-Cola anunció este martes que ofrecerá opciones de bebidas bajas o sin calorías en los más de 200 países donde opera, incluirá el contenido calórico al frente de todos sus envases, apoyará programas de actividad física en todo el mundo y dejará de dirigir sus anuncios a los menores de doce años.

"Estamos comprometidos a ser parte de la solución, trabajando estrechamente con aliados de la industria, el gobierno y la sociedad civil", dijo en un comunicado el presidente y consejero delegado de Coca-Cola, Muhtar Kent, quien calificó la obesidad como el "problema de salud más desafiante" que afronta el planeta.

La compañía, con sede en Atlanta (Georgia) y que precisamente este miércoles celebra su 127 aniversario, ya había aplicado medidas similares en EE.UU., pero con esta campaña pretende ampliarlas al resto del mundo, puesto que en algunos países todavía no ofrece productos bajos o sin calorías.
Coca-Cola fue una de las grandes compañías de refrescos que se levantó en pie de guerra contra la decisión de las autoridades sanitarias de Nueva York de prohibir los refrescos azucarados en envases superiores a 16 onzas (0,464 litros), una medida que tenía que haber entrado en vigor en marzo pasado.

Pero, un día antes de la fecha en la que tenía que empezar a aplicarse, el juez del estado de Nueva York Milton Tingling decidió invalidar la normativa, impulsada directamente por el alcalde Michael Bloomberg, por considerarla "arbitraria" y "caprichosa".
 

 

miércoles, 1 de mayo de 2013

Siete maneras de fracasar como líder


Gran parte de los empresarios dedica tiempo y esfuerzo a perfeccionar su estilo de liderazgo, la información para evitar errores en este proceso es escasa. Sepa qué elementos pueden dañar las bases de un líder.



¿Qué ha hecho hoy, esta semana o este mes para mostrar su gratitud a su equipo de trabajo? Según Forbes, la brecha que separa a un verdadero líder de un falso guía reside en tomar en cuenta los riesgos evitar, a lo largo del ejercicio de liderazgo.

Violar la confianza.
Este punto va más allá de la mentira. Los líderes deben mostrar coherencia entre la palabra y la acción. Usted puede perder la confianza de todos los miembros importantes de su equipo por no llevar a cabo sus compromisos. Recuerde que sus colaboradores respaldan su labor y, viceversa. Traicionar la confianza de los demás implica perder, así también, su respeto.
No haga promesas que no pueda cumplir, aunque se trate de pequeños compromisos.

Ser egoísta.
Su meta es alcanzar los objetivos trazados, junto a su equipo, y celebrar las victorias de cada persona, no la suya propia. Priorice las necesidades de sus trabajadores para poder para ayudarles a ayudarse a sí mismos. Dicha práctica repercutirá de manera positiva en su empresa.
Cuando se dedica a celebrar -lo que usted considera- sus propios logros, no sólo estanca los alcances de todo un equipo, también se convierte en alguien extremadamente impopular.

Sea claro en definir las prioridades.
Para que los demás consigan los resultados deseados, defina de manera clara y precisa cuáles son los objetivos a conseguir, así como el camino prioritario para la realización de cada uno de ellos.
Elabore un plan. Ahí podrá establecer los objetivos fundamentales y las mini-metas que cada persona es responsable de llevar a cabo.

Ser hostil.
Si un líder no es accesible, o si los integrantes de su equipo tienen que pasar por un ‘aro de fuego’ para conversar con usted sólo por un breve momento, es inevitable dejarle un sinsabor al resto. La impresión negativa en torno al líder sólo produce insatisfacción a lo largo del tiempo.

Dejar de lado el seguimiento.
La visión es crucial. Esa visión requiere ejecución para que se convierta en una realidad. Es necesario efectuar un seguimiento a su equipo mediante métricas, para así hacer ajustes en tiempo real. De esa manera, sabrá qué tan cerca o lejos está cada uno de sus colaboradores en cuanto a sus objetivos.

Ausencia de creatividad y pasión.
Si espera que sus subordinados se aproximen a lo que usted les ha propuesto alcanzar, debe estar dispuesto a orientarlos. Si no posee pasión, el equipo va a generar resultados en esa línea. Permítales dar rienda suelta a su creatividad, ejerciendo la suya.

No plantear estrategias, como en el juego ajedrez.
Como líder, es necesario pensar en un par de movimientos abajo del tablero, al igual que un jugador de ajedrez. Ayude a los miembros de su equipo a descifrar la estrategia de un objetivo de ventas o lo que la junta directiva dirá en la próxima propuesta.


lunes, 29 de abril de 2013

Desarrollan el primer smartphone para ciegos

 A pesar de todas sus ventajas, los smartphones no le sirven a algunos, específicamente a los invidentes.

Aunque que aplicaciones como Siri y SayText ofrecen buena asistencia, el expositor de TED en 2011 Sumit Dagar tuvo una idea para una solución más eficaz: un smartphone específicamente diseñado para las personas que tienen problemas de visión.

El teléfono, que aún no tiene nombre oficial, tiene una pantalla compuesta por una cuadrícula de pines que se mueven hacia arriba y abajo para formar formas y caracteres en braille cuando un mensaje de texto o un correo electrónico es recibido. El aparato usa la llamada tecnología Shape Memory Alloy en la que cada pin que se expande se retrae a su forma plana original.


En una entrevista con el periódico Times of India, Dagar describe el teléfono como “el primer Smartphone braille del mundo… más que un teléfono, un acompañante”.

Dagar, un graduado de diseño interactivo del Instituto Nacional de Diseño de India, tuvo la idea del teléfono hace tres años. Trabaja con IIT Delhi en el prototipo, que está siendo probado en el Instituto Ocular LV Prasad. El equipo espera lanzar el teléfono para final de 2013, a un precio cercano a los 185 dólares.


Fuente: CNN.